​Por que devo modelar os processos da minha empresa?

Os benefícios são inúmeros, segue alguns:
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Reduzir custos: quando modelamos os processos, é fácil de identificar os gargalos. Você pode acabar com as tarefas duplicadas e economizar muito dinheiro cortando os desperdícios.
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Alinhar as operações com a estratégia de negócios: toda empresa têm um objetivo, uma visão, uma missão e estratégias, as operações do dia a dia precisam estar alinhadas com a visão de futuro e planejamento estratégico.

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Melhorar a comunicação: para que a equipe e o time atinjam suas melhores performances, eles precisam saber exatamente o que é esperado deles.

Aumentar o controle e mantém a qualidade: através do entendimento e representação dos processos, as atividades se tornam otimizadas e funcionam da melhor maneira possível. Através da repetição do que realmente funciona e da melhoria continua e o gestor consegue controlar todo passo a passo das ações.