O objetivos deste curso é demonstrar aos profissionais que atuam na construção civil a conhecerem os processos de gestão embasados na metodologia do PMI-Project Management Institute, orientados a utilização das boas práticas recomendadas pelo Guia de Construção e vivencias nacionais .

A quem se destina:

Gestores de projetos da área civil e profissionais que atuam na mesma área de civil, tipo, planejadores, compradores e técnicos.

Metodologia:

Teoria dos processos de gestão alidas a aplicação prática de um case prático desenvolvido em sala de aula utilizando ferramentas computadorizadas para iniciar, planejar, programar, controlar e encerrar o projeto.

Conteúdo programático:

  • Visão Geral de Gerenciamento de Projetos;
  • Teoria e Prática para iniciar um Projeto;
  • Teoria e Prática de Planejamento Integrado do Projeto;
  • Plano de Escopo;
  • Plano de Tempo;
  • Plano de Custos;
  • Plano de Qualidade;
  • Plano de Recursos Humanos;
  • Plano de Comunicação;
  • Plano de Riscos;
  • Plano de Contratação e Suprimentos;
  • Utilização de ferramentas de planejamento (WBS, Cronograma, Rede de Precedências, Curva “S”, Histogramas de Recursos de mão de obra, equipamento, Softwares de Gestão);
  • Teoria e Prática de Execução e Controle do Plano;
  • Gerenciando o escopo e as mudanças;
  • Teoria e Prática de Encerramento do Plano.

Carga horária 24 horas

Mais detalhes
Fones:
(65) 9 8136 2614
E-mail:
mirian@cromusconsultoria.com.br

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